Сиквел. Секрет Бизнес Молодости, Стива Джобса и Плейбой или Русская рулетка на деньги - Бурят из Донбасса

Вот вам плохой пример с которого не надо брать пример.

Привожу еще один плохой пример.

Со слов инсайдера всем работникам сбербанка приходят письма от руководителя.

Одно письмо привлекло своим вниманием только людей с возрастом от 40 лет, то есть тех, кто прошел времена коммунистической пропаганды и имеет к ней иммунитет.

Не могу дословно привести все письмо, но смысл содержания был таков.

Руководитель в своем письме говорил, что ему при встрече с молодыми работниками сбербанка один из молодых специалистов пожаловался. Что в сбербанке есть две команды те, кто честно работает и их мало и те, кто присваивает себе результаты труда честных работников и их много.

Молодой человек решил присоединится к команде честных работяг.

Поскольку конкуренция там маленькая, а в команде присваивающих себе чужой труд конкуренция огромная.

Руководитель честно признается, что да такая проблема существует, но зато данная система дает возможность подняться по карьерной лестнице.

Молодежь пропустила мимо ушей, а вот старики кому за 40 лет сразу все поняли. И расшифровали.

Таким ответом руководитель дал понять, чтоб молодежь не работала честно, а начала присваивать себе чужие результаты труда.

Да что там говорить, если руководителями отделов работают люди, которые ищут на клавиатуре при команде press any key, клавишу any.

Можно привести еще один пример со слов инсайдера.

Как-то, зашел он в один из отделов, в котором на стене висела таблица всех сотрудников и их должностных обязанностей. Напротив, каждой фамилии была написана работа за которую он отвечает. Напротив, одной из фамилий было написано – хрен знает, чем занимается.

Какого же было удивление инсайдера, когда это хрен знает, чем занимается– персонаж возглавил этот отдел, а в последующем поднялся по карьерной лестнице и сейчас возглавляет целое направление.

Повторяю, информация со слов инсайдера, который работает в сбербанке, насколько она правдоподобна, не мне судить, но в качестве информации для последующего своего профессионального роста и просвещения в бизнесе она очень хорошо подходит, как плохой пример, который надо избегать.

Вы, наверное, хотите знать, а откуда у инсайдера самого такая информация?

Просто он сам хотел заработать на инновационных предложениях, подал 11 заявок и 7 из них утвердили.

Но после того как его прокатили с денежной премией, а эффект как он сам говорит от его предложений был равен стоимости четырехкомнатной квартиры. Он решил сравнять баланс.

Поскольку за воровство можно получить срок, он решил осуществить следующий план.

Когда какой-нибудь из филиалов вызывал его, он по приезду осматривал филиал и поняв, что проблема решается в течении 10—15 минут, просто закрывал половину операционных окон и вдвое снижал клиентский поток, часа так на два. И сам преспокойно шел на кухню пить чай.

Кто его мог проверить и поймать за руку, а никто, проверить его было не возможно, потому что в данной ситуации только он был последней инстанцией-экспертом.

Ни знаю продолжается данная эпопея или нет.

Но то, что на вдвое уменьшенном клиентском потоке сбербанк теряет достаточно много денег, причем на каждом филиале, это точно.

«Никто не ходит из руководства за сантехником и не проверяет как он долго ставил прокладку. Сколько надо было сантехнику ставить прокладку, столько он и ставил».

Да, как говорится решили подарить надежду, а потом отобрать, потеряли деньги на снижении клиентского потока.

Так к чему это я?

Зачем заваривали такую кашу с биржей идей, если в последующем вы потеряли денег еще больше.

Естественно, не он-инсайдер такой один уравнитель баланса, людей у которых отобрали надежду было много и как они уравнивали баланс только богу известно.

Многие наверно спросят, если в сбербанке все так плохо, почему он не обанкротился?

Во-первых, государство не даст, во-вторых у любой системы есть предел прочности и сбербанк к нему еще не подошел, а с поддержкой государства, то есть наших налогов даже при таком тупом управлении, он не скоро еще подойдет к разорению.

А теперь еще одна информация уже с просторов интернет.

На одном из сайтов вышла информация о том, что хакеры украли 2 миллиарда рублей со счетов клиентов сбербанка.

На сколько правдива данная информация не мне судить, но вот интересна позиция самого сбербанка. На его официальном сайте в пресс релизе нигде не указано об опровержении.

Говорится, что сбербанк подтвердил кражу, но вот отвергает настолько её массовый характер.

Причем данная информация прошла по самым крупным и авторитетным информационным агентствам.

Извините, а почему в официальном пресс релизе этого нет, тише травы ниже воды на сайте сбербанка.

В данной ситуации было бы логично, если на официальном сайте вышла бы хоть какая-то информация по факту информационного вброса против репутации сбербанка.

А сбербанк ни сном, ни духом, как будто ничего не произошло.

Значит все-таки дыма без огня не бывает.

Сказать, что эта информация о краже 2 млрд. рублей меня удивила, нет. После того, что творилось на бирже идей, наоборот все встало на свои места. Это всего лишь закономерность.

И смею судить такие закономерности будут и дальше продолжаться.

Не удивлюсь также, что команда, которая занималась плагиатом на бирже идей прорвалась на самые верха и провернула аналогичную операцию, только уже с деньгами клиентов.

А может это разработчик программного обеспечения, которому не заплатили по договору, встроил специальный вирус, все может быть.

После такой кражи обязательно ищут виновного. И этого виновного сам сбербанк нашел, обвинив их в не надлежащем использовании антивируса. То есть сами клиенты оказались виновными. Все это с авторитетных информационных агентств, а не самого сбербанка. Сбербанк тут не защищает свою честь и достоинство. Он предпочитает отмалчиваться. Одно место в пушку.

Какой можно сделать вывод?

Не дарите людям надежды и обещания, потому что их надо выполнять.

Люди пришли к вам зарабатывать деньги, чтоб кормить свои семьи, а не за обещаниями.

Приведу еще один пример

Как-то в компании малознакомых людей возник у меня стихийный бизнес семинар, все задавали вопросы. И вот в качестве примера, я привел одну металлургическую компанию в США.

Эта компания работала в 60—70 годы, и решила вывести свое производство из города в сельские районы. Поскольку сельские жители привыкли вставать рано, привыкли работать с детства. Ну и по многим другим причинам. И у данной компании выстроились весьма доверительные отношения между менеджментом и рабочими из сельской местности.

Однажды в эту компании решили зайти американский профсоюзы и мафия под их прикрытием. Кто не знает, профсоюзы подконтрольны американской мафии под названием Коза Ностра.

Однако сами рабочие выгнали взашей представителей профсоюзов с территории завода и не допустили мафию в стены своего завода.

Заработав деньги, руководство решило вознаградить труд своих работников и издало приказ о создании образовательного фонда.

Все дети сотрудников компании имели возможность поступить в любой ВУЗ США за счет средств из этого фонда.

Однажды к директору на прием ворвался один из рабочих и спросил действительно все его дети могут поступить в университет Америки. Директор подтвердил.

И даже когда спросил, что у него восемь детей и все они могут поступить в университет. Директор сказал да, все восемь могут поступить в любой университет США. На что рабочий расплакался.

Один из слушателей стихийного семинара, хозяин не большой фирмы, запомнил эту фишку.

И он стал размышлять как её применить у себя на небольшом предприятии.

Он решил Гарвард, Оксфорд, Йель, Кембридж, МГУ и прочие ВУЗы он не осилит.

А вот БГУ, ВСГУТУ и прочие местные учебные заведения он осилит.

К тому же, все сотрудники его фирмы молодые, дети у них маленькие, к тому времени как они подрастут, пройдет 15 лет, а через это время он действительно подымится и оплатить им ВУЗ, ну или разорится и выполнять обещание не надо. На работу ему, не надо принимать сотрудников с детьми, которые вот-вот окончат школу, чтоб не оплачивать поступление в ВУЗ.

Так он размышлял.

Но нашелся у него в фирме молодой и сообразительный сотрудник, он фиктивно женился на сорокалетней женщине с двумя близнецами, которые только что окончили школу и решили поступить во ВСГУТУ на коммерческой основе. За фиктивный брак он просил что-то около 70 тыс. рублей единовременно, а взамен предлагал свою возможность дать деньги из образовательного фонда фирмы, на которой работал, ведь директор издал приказ о создании такого фонда.